a.r.t. of IMPRO
De methode van OP DRIFT voor effectieve teamontwikkeling
Teams in beweging, een spannend proces
In trainingen en teamcoaching komen teams in beweging en uit hun dagelijkse routine. Dat kan heel spannend en lastig zijn voor de individuele teamleden!
Vastgeroeste patronen, ego's, schaamte en angst om 'verkeerde dingen' te zeggen of het fout te doen kunnen bij teamleden tot een onveilig gevoel en weerstand tegen verandering leiden. En vanuit zo'n 'verstarde situatie' is het moeilijk om met het team tot iets nieuws komen.
OP DRIFT heeft een methode voor teamontwikkeling ontwikkeld die een eind aan deze verstarring maakt:
A.R.T. of Impro.
Het stimuleert een open en flexibele leerhouding en positieve interactie in de onderlinge relaties van de teamleden.
Deze methode heeft wortels in het improvisatietheater en het breinleren, waardoor er ruimte is voor zowel plezier als verdieping.
A.R.T.
Accepteren en toevoegen
Risico's durven nemen en
Teamdenken.
Accepteren en toevoegen
Ja-en i.p.v. ja-maar: focus op positieve interactie
Wil je de gezamenlijkheid van het team bevorderen? Houd dan minder geforceerd vast aan je eigen plan, idee of mening. Accepteer, beweeg mee met wat er gebeurt en/of hoe je collega reageert!
Dit kun je doen door je teamgenoten met een 'ja en' in plaats van 'ja maar' houding te benaderen.
JA = accepterend luisteren. Dit betekent dat je zorgvuldig luistert, zodat je echt kunt horen wat de ander zegt en bedoelt. Accepterend luisteren is luisteren met de bereidheid om te veranderen: 'ja ik hoor je en sta open voor verandering.'
EN = toevoegen. Voortbouwen op je 'ja' door er iets nieuws aan toevoegen. Zo bouw je voort op wat je ander zegt.
'Ja maar' is samenwerking vanuit beperkingen, onmogelijkheden en problemen.
'Ja en' is positief en constructief samenwerken: 1+1=11.
Risico's durven nemen
Faalplezier i.p.v. een faalangst: focus op een groeimindset
Wil je met je team echt een stap verder komen? Dan zul je fouten moeten maken, uitdagingen aangaan en het anders durven doen dan je gewend bent.
OP DRIFT brengt teams in een groeimindset (Carol Dweck). Hiermee leert het team om fouten en mislukkingen te waarderen als mogelijkheid om van te te groeien.
De fixed mindset, waarmee krampachtig wordt geprobeerd om moeilijkheden te vermijden, is hiervan het tegenovergestelde. Teams met een fixed mindset gaan er vanuit dan hun talent vaststaat en dat doelen worden gehaald vanwege dit talent. Ze moeten telkens bewijzen hoe talentvol ze zijn en zullen daarmee uitdagingen en risico's vermijden.
Teamdenken
Laat de ander schitteren i.p.v. je ego: focus op gezamenlijk succes
Hoe kun je de ander laten schitteren?
1. Wees flexibel in leiden en volgen.
Bijvoorbeeld: de ene keer bepaal jij meer wat er besproken wordt in het team, dan weer de ander.
2. Help de ander succesvol te zijn.
Als je kunt zien wat de ander wil/leuk vindt/nodig heeft en je ondersteunt dat. Dan help je de ander succesvol te zijn. En als je dat in een team allemaal doet...
3. Vertrouw de ander. En laat merken dat je erop vertrouwt dat de ander jou ook zal helpen.
4. Zorg voor plezier met je collega's.
Het effect van A.R.T. of Impro
A.R.T. of Impro brengt teams snel in beweging, uit hun comfort zone in een 'active learning zone': een toestand waarin mensen snel, veel en grondig nieuwe informatie en vaardigheden opnemen. Het faalplezier helpt daarbij.
Teams zien, voelen en ervaren door deze methode dat het anders kan! Vanuit die frisse toestand leren ze manieren om verandering, verbetering en vernieuwing in de onderlinge samenwerking te creëren.
Er ontstaat in het team meer verbinding, synergie, lef, humor, interactie, zelfvertrouwen en plezier. De teamleden vormen op een positieve manier verbindingen met elkaar. Daardoor gaan teams veel sneller de verdieping in!
Wil je een aantal voorbeelden lezen van improvisatieoefeningen die bij deze methode horen? Klik dan hier.
'Wat betekent dat:
A.R.T. of impro?'
OP DRIFT:
'Het is de methode van Op Drift om plezier, beweging en verdieping in communicatietrainingen en teamcoaching te krijgen.'
