Waarom deze training?
• Omdat er meer in het team zit dan er nu uit komt.
• Omdat jullie elkaars kwaliteiten beter willen leren kennen.
• Omdat er optimaler gebruik gemaakt kan worden van de
unieke persoonlijkheden en talenten van ieder teamlid.
Bijvoorbeeld meer gebruik maken van elkaars expertise
en elkaar meer opzoeken in samenwerking.
• Omdat de sfeer onderling niet altijd even goed is.
• Omdat het fijn is als de neuzen van de teamleden in
dezelfde richting wijzen.
• Omdat er veel wisselingen in het team zijn geweest en/of
de teamleden elkaar nog niet zo heel goed kennen.
• Omdat er een organisatieverandering is die invloed heeft
op het teamfunctioneren.

Als je twee of meer van deze redenen herkent, is deze training
zeker iets voor jullie team!

Wat levert deze training op?
• Een positieve, inspirerende sfeer in het team door een
versterking van de band en het onderling vertrouwen.
• Rolduidelijkheid over de kracht en inzetbaarheid van elk
teamlid.
• Open communicatie over wat er leeft onder de oppervlakte.
• Inzicht in teampatronen en tools om deze eventueel te
doorbreken.
• Erkenning en waardering van de verschillen.
• Een beter toegerust team om taken effectief, doelgericht
en daadkrachtig uit te voeren.

Wat is de inhoud?
• Het Teamkompas: balans opmaken en verbeteringen
uitzetten in 'de vier windrichtingen' die staan voor
succesvol teamwork:
1. motiverende doelstelling (het noorden)
2. gezamenlijke verantwoordelijkheid (het westen)
3. open communicatie en respect voor verschil (het oosten)
4. positieve energie, o.a. flexibiliteit en initiatief (het
zuiden)
• Waarderend Onderzoek (Appreciative Inquiry), vanuit
een positieve benadering onderzoeken hoe het team
meer gebruik kan maken van zijn kwaliteiten.
• Groepsdynamiek en interventies op de vier lagen van
samenwerking: inhoud, procedure, interactie en bestaan.
• Roos van Leary: actie en reactie van gedrag in het team.
• De vier elementen teamrollen-test: aarde, water, vuur
en lucht.
• Tuckman: fasen van groepsontwikkeling.
• Levend kernkwadrant: op een speelse manier inzicht in
eigen-, andermans- en teamkwaliteiten.

• Vraag hier meer informatie en/of een offerte aan.

Waarom deze training?
• Omdat teamleden het moeilijk vinden om elkaar aan te
spreken op de resultaten van het werk en over de effecten
van elkaars gedrag.
• Omdat teamleden het moeilijk vinden om feedback te
ontvangen, zowel positief als negatief.
• Omdat je een duidelijke en open communicatie wilt kunnen
creëren over wat er speelt in het team.
• Omdat je elkaar in roerige tijden zowel collegiaal als
inhoudelijk wilt kunnen ondersteunen.

Als je twee of meer van deze redenen herkent, is deze training
zeker iets voor jullie team!

Wat levert deze training op?
• Een teamcultuur waarin men elkaar open, eerlijk en
respectvol aanspreekt op gedrag. Met behoud van
werkrelatie.
• Teamleden zijn bereid feedback te ontvangen en te
onderzoeken.
• Een betere samenwerking omdat van goed feedback
geven, positief en/of negatief, het team sterker wordt.
• Er is meer helderheid over elkaars behoeften en belangen
en de teamleden kunnen daar open en afstemmend met
elkaar over communiceren.
• Teamleden geven elkaar ook ondersteunende feedback en
complimenten.
• Er is meer vertrouwen, respect en empathie in het team.

Wat is de inhoud?
• Het voorbereiden, geven en ontvangen van feedback.
• Stad van Axen: een speels en inzichtelijk model over eigen
communicatiepatronen, persoonlijke voorkeuren en
schaduwgebieden in interactie met elkaar.
• Johari Window: over de werking van feedback.
• Verbindende communicatie: helder communiceren
vanuit de verandering die jij wenst.
• Communicatievaardigheden als LSD: Luisteren,
Samenvatten en Doorvragen en de vier aspecten
van een boodschap: inhoud, relatie, expressie en
appelerend.


• Vraag hier meer informatie en/of een offerte aan.

Waarom deze training?
• Omdat er in het team vaak een 'ja maar' wordt gehoord.
• Omdat er weerstand is in het team over veranderingen,  
bijvoorbeeld een reorganisatie.
• Omdat drukte en stress overheerst.
• Omdat klagen makkelijker is dan invloed nemen.
• Omdat er te weinig gelachen wordt met elkaar.

Als je twee of meer van deze redenen herkent, is deze training
zeker iets voor jullie team!

Wat levert deze training op?
• Pro-actieve teamhouding: van klagen naar invloed,
van problemen naar mogelijkheden.
• Ondernemerschap: meer initiatief en daadkracht.
• Het team is beter in staat om in te spelen op een snel
veranderende omgeving.
• Het team kan hierdoor zowel persoonlijk als voor de
organisatie betere resultaten behalen.

Wat is de inhoud?
• De 'ja-en' houding: samenwerken vanuit een focus op
mogelijkheden.
• Breinkennis over o.a. complimenten en dopamine en
positiviteit in relatie tot spiegelneuronen.
• Cirkel van invloed (Stephen Covey): werk aan zaken
waar je invloed op hebt, laat overige zaken rusten.
• In vier stappen naar positieve energie in het team:
onbewust negatief, bewust negatief, bewust positief en
onbewust positief.
• Teambuilding-werkvormen uit het improvisatietheater
over: faalplezier, humor en spontaniteit.
• Het team wordt uitgedaagd om JA-ENergy toe te
passen op concrete organisatie- en teamvraagstukken.

• Vraag hier meer informatie en/of een offerte aan.